O governo do Acre, por meio do Departamento de Estradas de Rodagem, Infraestrutura Hidroviária e Aeroportuária (Deracre), segue nesta quarta-feira, 29, com os trabalhos da Operação Verão 2025 na rodovia AC-90, conhecida como Transacreana, em Rio Branco. A nova fase da obra conta com frentes de serviço atuando a partir do km 20.

“A Transacreana é uma das principais rotas de acesso às comunidades rurais de Rio Branco. Este trabalho é fundamental para garantir a trafegabilidade e o desenvolvimento das regiões agrícolas”, destacou a presidente do Deracre, Sula Ximenes.

Os serviços incluem reenquadramento dos pontos danificados, retirada e limpeza do pavimento comprometido, impermeabilização, aplicação e compactação de massa asfáltica com CBUQ (concreto betuminoso usinado a quente), além da recomposição de acostamentos e recapeamento nos trechos mais críticos.

A intervenção abrange um total de 59 quilômetros e integra um pacote de melhorias da malha viária estadual, com investimento de R$ 37 milhões, provenientes de emenda parlamentar do senador Márcio Bittar, com contrapartida do governo do Estado.

A recuperação da AC-90 reforça o compromisso do governo do Acre com a infraestrutura rural, promovendo o escoamento da produção, a mobilidade dos moradores e a valorização da zona rural da capital. A Operação Verão 2025 segue em ritmo acelerado em todo o estado, garantindo melhorias nas estradas e mais qualidade de vida para a população acreana.

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Com objetivo de garantir um espaço adequado para os treinamentos, cursos e capacitações dos policiais penais, o Instituto de Administração Penitenciária do Acre (Iapen), por meio do Departamento de Desenvolvimento e Infraestrutura, vem avançando com a obra do Centro de Treinamento da Polícia Penal do Complexo Penitenciário de Rio Branco.

Obra do Centro de Treinamento da Polícia Penal entra em fase de conclusão. Foto: Zayra Amorim/Iapen

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A obra, uma das 12 que se encontram em andamento no sistema prisional do Estado, foi iniciada em maio e encontra-se na reta final. O espaço, que contou com um investimento de R$ 178 mil, vai além de um estande de tiro, é um centro de treinamento para os policiais penais.

Caio Borges, chefe do Departamento de Operações Penitenciárias fala que “vai impactar de forma muito positiva nos nossos treinamentos, nas instruções dos cursos”. Foto: Zayra Amorim/Iapen

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Caio Borges, chefe do Departamento de Operações Penitenciárias e instrutor, explica a importância da nova construção para os policiais: “A Polícia Penal tem um papel essencial dentro da segurança pública, e iniciativas como essa demonstram o compromisso do Estado em oferecer condições adequadas para que o policial penal possa atuar com eficiência, preparo e segurança”.

Chefe do Departamento de Desenvolvimento e Infraestrutura do Iapen, Paulo Renato, explica que a nova construção é mais que um estande de tiro, é um espaço de treinamento voltado para capacitação operacional do policial. Foto: Zayra Amorim/Iapen

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O chefe do Departamento de Desenvolvimento e Infraestrutura do Iapen, Paulo Renato Dantas, fala sobre a nova estrutura: “É um centro de treinamento que vai capacitar o policial para a parte operacional. Um espaço coberto, com instalações sanitárias, espaço administrativo, adaptado para esse tipo de atividade e 18 baias que vão contemplar essa parte da instrução de tiro.”

Foto: Isabelle Nascimento/Iapen

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Foto: Zayra Amorim/Iapen

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Foto: Zayra Amorim/Iapen

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Foto: Zayra Amorim/Iapen

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O governo do Acre, por meio da Secretaria de Estado de Planejamento (Seplan), realizou nesta quarta-feira, 29, a terceira reunião da Rede Acreana de Planejamento e Orçamento Governamental (Replag) em 2025, com objetivo de alinhar estratégias e fortalecer a integração entre as áreas de planejamento e orçamento dos órgãos integrantes. A reunião foi realizada no auditório da Secretaria de Estado de Educação e Cultura (SEE), em Rio Branco.

O encontro reforçou a importância da gestão, baseada em resultados e da transparência na aplicação dos recursos públicos, além de promover o compartilhamento de informações e experiências entre os órgãos que compõem a rede. Para a diretora de Planejamento Estratégico e Governança da Seplan, Regiane Oliveira, o momento foi essencial para fortalecer a cultura de planejamento no Estado. “Estamos trazendo informes importantes na área do planejamento e do orçamento, reforçando a importância da qualidade das informações que cada órgão fornece, já que é isso que se traduz no monitoramento das políticas públicas que chegam à sociedade”, destacou.

Criada por meio do Decreto nº 8.686/2021, a Replag é composta por servidores que atuam nos setores de planejamento e orçamento dos órgãos da administração direta e indireta, para articular, integrar e fomentar os processos e instrumentos de planejamento e orçamento, visando eficácia, eficiência e efetividade das políticas públicas.

Durante a reunião, foram apresentados informes sobre o andamento do Plano Plurianual (PPA) 2024-2027, com destaque para o boletim trimestral de monitoramento e as orientações sobre o envio de informações pelos órgãos estaduais. Também foram divulgados avanços da Rede de Planejamento com os 22 municípios acreanos, criada para fortalecer a cultura de planejamento em todo o estado. 

A equipe de orçamento apresentou novos painéis temáticos sobre o orçamento geral, o Orçamento da Criança e do Adolescente e o Orçamento Sensível a Gênero, além de orientações para o preenchimento do Plano Anual de Contratações (PCA).

O chefe do Departamento de Relações Interinstitucionais da Seplan, Francimar Cavalcante, também participou do evento realizando uma breve apresentação sobre o programa Cidades Empreendedoras, uma parceria entre governo do Acre, Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), Assembleia Legislativa do Acre (Aleac) e Associação dos Municípios do Acre (Amac).

Compartilhando experiências exitosas

Durante a reunião, o Corpo de Bombeiros Militar do Acre apresentou sua experiência no uso de ferramentas tecnológicas para o monitoramento do planejamento e da execução orçamentária do órgão. Com o apoio do software Power BI, a corporação tem conseguido regionalizar seu orçamento, permitindo o acompanhamento detalhado dos gastos por unidade operacional e garantindo uma gestão mais eficiente dos recursos públicos. Segundo o soldado e auxiliar de planejamento, Gerbson Francisco Nogueira Maia, a iniciativa trouxe ganhos significativos para a transparência e a qualidade dos serviços prestados. “A gente conseguiu regionalizar o orçamento do órgão, determinando o gasto por unidade do Corpo de Bombeiros. Isso facilita muito a operação durante o ano todo, porque seguimos estritamente o nosso planejamento garantindo o principal, que é a população ter o melhor atendimento possível”, destacou.

Secretário destaca avanços na gestão pública e importância do uso eficiente dos recursos estaduais

O encerramento do encontro foi realizado pelo secretário de Estado de Planejamento, Ricardo Brandão, que destacou a importância do planejamento como instrumento essencial para o uso eficiente dos recursos públicos e a valorização dos servidores. Ele ressaltou que a gestão responsável dos recursos é o que garante tanto as entregas à sociedade quanto melhores condições de trabalho no serviço público. “O papel do planejamento é justamente racionalizar o emprego dos recursos para garantir as entregas à sociedade e também aos servidores públicos”, afirmou.

O gestor também enfatizou que o Acre vive um momento de avanços concretos na gestão pública, fruto do comprometimento das equipes e do fortalecimento da cultura de planejamento nos órgãos estaduais. Para ele, experiências como a do Corpo de Bombeiros mostram o potencial do Estado em consolidar boas práticas. “O que eu percebo, com muita alegria e satisfação é que, enquanto poder público, temos dado respostas muito boas. Temos uma equipe qualificada, comprometida e disposta a fazer a diferença”, concluiu.

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Inclusão, sustentabilidade e visibilidade para o trabalho de milhões de brasileiros. O projeto Pró-Catadores já está ativo em 18 estados brasileiros, nas cinco regiões do país, e tem como meta atender 6.770 catadores e 333 cooperativas. Nesta quarta-feira (29), ao participar da posse do novo ministro da Secretaria-Geral da Presidência da República, Guilherme Boulos, o presidente do Sebrae, Décio Lima, reforçou a parceria com o governo federal no atendimento a este público de empreendedores.

“Nós vamos trabalhar juntos para proteger o espírito empreendedor do povo brasileiro. Uma atuação direcionada aos que estão nos aplicativos, aos MEI do segmento do artesanato e aos catadores. O nosso trabalho é proteger também os MEI e as micro e pequenas empresas que estão atuando nessas áreas. Com isso, estamos gerando inclusão, permitindo que esses setores tenham visibilidade e acesso a políticas públicas”, afirmou o presidente do Sebrae, Décio Lima.

Além dos catadores, os pequenos empreendedores brasileiros foram lembrados no discurso de posse do ministro Guilherme Boulos. “A proposta é dialogar com todo mundo. Não só com quem já concorda conosco, mas com os entregadores e motoristas de aplicativo, pequenos empreendedores, com a população de rua, com as periferias do nosso país, católicos, evangélicos e de todas as religiões”, apontou.

Boulos destacou ainda que o objetivo da nova gestão é dar continuidade à estratégia de trazer o povo para o centro das decisões do governo. “As políticas públicas não nascem dos palácios, mas do povo e das ruas”, afirmou o novo ministro que, durante o discurso, relatou que o presidente da República, Luiz Inácio Lula da Silva, há pouco tempo parou uma reunião política para defender catadores que estavam sendo despejados em Ceilândia (DF).

Esta semana é marcada pelo Dia Mundial do Veganismo (1/11), tema que inspira a atuação de micro e pequenas empresas. O crescimento da alimentação mais natural, sem carne e preferencialmente à base de plantas ganha destaque entre pequenos negócios que encontram nesse nicho uma oportunidade de diferenciação no mercado.

Na Vila Madalena, em São Paulo (SP), a chef Priscilla Herrera comanda o restaurante Banana Verde há 19 anos. Reconhecido como o melhor vegetariano do Brasil pela premiação Prazeres da Mesa 2023, o negócio une a riqueza da gastronomia brasileira ao propósito de uma alimentação vegetariana e vegana com saúde e sustentabilidade. Ela observa que cada vez mais pessoas estão conectadas com o propósito.

“Eu acredito que esse mercado tem muito potencial para se expandir porque as pessoas estão cada vez mais conscientes sobre saúde, longevidade e sustentabilidade. Vejo que as pessoas estão mais abertas para uma alimentação vegetariana ou vegana mesmo que seja aos poucos”, avalia a chef.

Para ela, o diferencial do negócio é trabalhar com propostas responsáveis dentro e fora da cozinha, considerando a importância do cultivo, produção e destinação de insumos, levando conscientização e sabor natural em cada prato.

Preferimos trabalhar com propósito do que fazer mais do mesmo. Também temos a missão de deixar um legado de um restaurante que se preocupa com a preservação das nossas florestas e mostrar para as pessoas que a alimentação com essa proposta pode ser muito saborosa e gostosa.

Priscilla Herrera, chef

A analista de Competitividade do Sebrae Nacional, Jane Blandina, explica que o sucesso do negócio é saber muito bem quem é o seu público. Ela explica que, antes de qualquer coisa, é preciso entender a demanda, as limitações, os perfis de consumo e o estilo de vida.

“É preciso ter muito claro qual é a proposta de valor do seu negócio. Vai ser uma culinária gourmet? Vai ser um fast food casual? Vai ser comida de alto valor nutricional? Vai proporcionar experiências acessíveis? E claro, não esquecer de fazer uma gestão de fornecedores, mapeando produtores locais e de capacitar bem a equipe para lidar com ingredientes diferenciados”, recomenda Blandina.

No gosto do freguês

Em Curitiba (PR), a empresária Maria Bonamigo sabe o valor de ouvir os clientes. Desde 2008, ela assumiu a gestão do restaurante Jeito Mineiro disposta a adaptar o cardápio para atender o gosto do público da região central da cidade.

É uma região que tem muito turista, mas também pessoas que trabalham nas redondezas. Oferecemos uma comida de qualidade sem perder a essência com muita variedade.

Maria Bonamigo, empreendedora

Com um buffet de saladas bem variado, ela consegue atender os clientes que preferem uma comida mais natural. Com o tempo, começou a receber relatos de pessoas que compartilhavam que eram vegetarianas e veganas. “Substituímos a proteína animal de alguns pratos com opções mais leves, tiramos o bacon da couve, por exemplo, e não usamos gordura animal nos preparos. Nossos temperos são todos frescos”, comenta.

De acordo com Blandina, a decisão do restaurante mais tradicional optar por um cardápio diferenciado passa pela escuta dos clientes, principalmente os mais fiéis. “Pode começar inserindo aos poucos para avaliar a receptividade do seu público. É importante criar opções completas, saborosas, nutritivas”, indica.

De geração em geração

Em Belo Horizonte (MG), a microempreendedora individual Amanda da Silva Almeida se dedica ao ofício de fazer pães artesanais e outros alimentos com receitas especiais sem leite e ovo desenvolvidas pelo seu avô, José Alcides. Já com a sua mãe Márcia, ela aprendeu a fazer pães recheados e sanduíches naturais com opções vegetarianas e maionese vegana.

Nós produzimos com exclusividade para atender quem qualquer tipo de restrição alimentar. Fazemos pães integrais, produtos sem açúcar, sem lactose, vegetariano e agora estamos criando uma linha zero glúten.

Amanda da Silva Almeida, empreendedora

A pequena fábrica da Pão d’Alegria funciona dentro da sua casa em espaço próprio de onde saem variados produtos, além dos pães e sanduíches. A produção é vendida para lanchonetes dentro do campus da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) onde não há muitas opções vegetarianas ou veganas disponíveis. Além disso, Amanda recebe encomendas que entrega com ajuda do marido.

“Estamos expandindo nossas vendas para outras áreas da cidade e nos organizando para em breve entrar em aplicativos de pedidos”, revela. A analista do Sebrae Nacional ressalta que atuar no mercado vegetariano requer atenção dos empreendedores na precificação e comunicação transparente.

“Alguns insumos vegetarianos e veganos ainda são muito mais caros e perecíveis. Então planejar, fazer uma gestão de estoque é fundamental para esses produtos. É preciso também ter uma comunicação transparente porque esses consumidores são extremamente exigentes. Precisa rotular bem os pratos para evitar qualquer tipo de problema”, aconselha Blandina.

Em um momento em que o mundo busca caminhos para mitigar os efeitos da crise climática e acelerar a transição para uma economia de baixo carbono, o Brasil desponta como protagonista em um segmento essencial: as startups de impacto socioambiental. Segundo dados do Observatório Sebrae Startups, o país já soma pelo menos 1.270 empresas com esse perfil, evidenciando a consolidação de um ecossistema inovador voltado à sustentabilidade – impacto socioambiental é o quinto maior segmento na base Sebrae Startups.

Os dados – baseados nas startups cadastradas ou mapeadas nas iniciativas do Sebrae – revelam um panorama dinâmico e promissor. A maior parte dessas startups atua no modelo B2B (47%) e tem nos serviços seu principal produto (46%). Em termos de maturidade, 36% ainda estão em fase de validação, o que aponta para um pipeline robusto de soluções em desenvolvimento com alto potencial de escala.

Estamos acompanhando a formação de uma nova geração de negócios que nasce com propósito, tecnologia e ambição de impacto. Esse movimento pode contribuir para tornar o Brasil referência global em inovação sustentável.

Philippe Figueiredo, analista do Sebrae Nacional

A leitura é reforçada pelo contexto geopolítico. No próximo mês, o Brasil sediará a COP 30, conferência da ONU sobre mudanças climáticas. A presença crescente de startups que combinam rentabilidade e impacto cria um ambiente fértil para atrair investimentos verdes e posicionar o país como polo de soluções climáticas.

“Com nossa biodiversidade, matriz energética limpa e um ecossistema empreendedor em expansão, temos a oportunidade histórica de liderar a transformação rumo a uma economia mais resiliente e competitiva”, diz Philippe.

O avanço desse ecossistema também reflete a atuação estruturada do Sebrae Startups, plataforma que reúne iniciativas de capacitação, conexão e fortalecimento de empresas em estágio inicial. A capilaridade das ações é um diferencial: o apoio chega a todas as regiões do país, permitindo que soluções inovadoras surjam em contextos diversos — da bioeconomia na Amazônia ao reuso de água no semiárido.

“A inovação de impacto não está restrita aos grandes centros: ela emerge da realidade local, com respostas criativas e escaláveis para os desafios da sociedade”, ressalta Philippe Figueiredo.