Rodrigo Aiache foi reeleito presidente da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB) no Acre para o triênio 2025-2027, consolidando sua liderança e dando continuidade aos projetos e iniciativas que vêm moldando a advocacia no estado. Com uma carreira de destaque na advocacia acreana e um histórico de atuação voltado para a valorização da classe, Aiache assume mais uma vez a presidência da OAB-AC com a missão de fortalecer a profissão e enfrentar os desafios que surgem para os advogados no contexto local e nacional.
A Reeleição de Rodrigo Aiache: Um Marco para a OAB-AC
A reeleição de Rodrigo Aiache como presidente da OAB-AC é um marco importante para a advocacia no Acre, refletindo a confiança dos advogados no trabalho realizado durante seu primeiro mandato. Durante sua gestão anterior, Aiache implementou diversas iniciativas voltadas para a melhoria das condições de trabalho dos profissionais da advocacia, além de fortalecer a presença da OAB-AC em questões sociais e políticas importantes para o estado.
Com a reeleição, Aiache se comprometeu a dar continuidade a projetos que visam modernizar a estrutura da OAB-AC, melhorar a comunicação com seus membros e expandir os serviços oferecidos aos advogados. Sua nova gestão está centrada na inovação, no aprimoramento da formação continuada e na defesa dos direitos dos advogados.
Os Desafios da Nova Gestão: O Que Esperar de Rodrigo Aiache para o Triênio 2025-2027
Com a reeleição de Rodrigo Aiache, a expectativa é de que a gestão para o triênio 2025-2027 traga avanços significativos para a OAB-AC e para a advocacia no estado. Entre os principais desafios que Aiache terá pela frente, destacam-se:
A Defesa das Garantias dos Advogados: O fortalecimento das garantias e prerrogativas dos advogados será uma das bandeiras da nova gestão. Aiache tem se mostrado um defensor incansável dos direitos da classe, buscando sempre garantir que os advogados possam exercer suas funções com liberdade, dignidade e respeito.
A Modernização da OAB-AC: Aiache pretende investir ainda mais na modernização da Ordem, implementando soluções tecnológicas que facilitem o acesso dos advogados aos serviços da OAB-AC e aprimorem a gestão interna. O objetivo é proporcionar um ambiente de trabalho mais eficiente, transparente e conectado com as necessidades da advocacia contemporânea.
Fortalecimento da Educação Continuada: A educação continuada tem sido uma das prioridades de Rodrigo Aiache. Durante seu primeiro mandato, ele já implementou uma série de cursos e palestras para atualizar e capacitar os advogados, e para o triênio 2025-2027, a expectativa é expandir essas iniciativas, com foco na qualificação profissional.
A OAB-AC e a Responsabilidade Social: Rodrigo Aiache também tem se dedicado ao papel da OAB-AC em questões sociais. Espera-se que a nova gestão continue promovendo ações voltadas para a inclusão social, o acesso à justiça e a promoção dos direitos humanos no estado.
Rodrigo Aiache e Seu Legado na OAB-AC
O legado de Rodrigo Aiache à frente da OAB-AC será marcado por uma atuação constante em prol da classe dos advogados e pela implementação de ações concretas para o desenvolvimento da advocacia no Acre. Durante seu primeiro mandato, ele se destacou pela sua gestão voltada para a eficiência administrativa e pela criação de canais de diálogo mais abertos entre a Ordem e seus membros.
Sua reeleição demonstra que os advogados do Acre reconhecem o trabalho feito até agora e têm confiança em sua capacidade de conduzir a OAB-AC para um futuro mais promissor. Para Aiache, a advocacia deve estar sempre à frente das mudanças sociais e políticas, atuando como um pilar de justiça e equidade na sociedade.
Expectativas para a Advocacia no Acre sob a Liderança de Rodrigo Aiache
Com a reeleição, os advogados do Acre têm grandes expectativas em relação ao futuro da profissão no estado. A liderança de Aiache é vista como fundamental para o enfrentamento de questões como a falta de estrutura nos tribunais locais, a escassez de oportunidades de capacitação para os advogados e a necessidade de modernização da legislação estadual.
Além disso, espera-se que a OAB-AC continue a ser uma voz ativa nas discussões políticas que envolvem a classe jurídica, incluindo reformas no sistema judiciário e avanços nas leis que regulam a profissão.
Conclusão
A reeleição de Rodrigo Aiache para a presidência da OAB-AC para o triênio 2025-2027 é uma vitória não apenas para o advogado acreano, mas também para a sociedade em geral. Aiache assumirá o novo mandato com a missão de seguir aprimorando a gestão da Ordem, enfrentando desafios e levando a advocacia no Acre a um novo patamar. O legado de sua liderança será lembrado por suas contribuições à defesa das prerrogativas dos advogados e à luta pela justiça social e pelos direitos humanos.
Com a continuidade de sua gestão, a expectativa é de que a OAB-AC continue desempenhando um papel fundamental na transformação do sistema judiciário e na promoção de uma sociedade mais justa e igualitária.
Nos últimos meses, o boicote ao Carrefour Brasil tem se tornado um dos tópicos mais discutidos nas redes sociais e no noticiário. A crise de imagem enfrentada pela empresa está relacionada a uma série de incidentes polêmicos, que geraram um movimento de rejeição por parte de consumidores e ativistas.
O boicote ao Carrefour Brasil ganhou força após alguns episódios polêmicos envolvendo a rede de supermercados. O caso mais notório foi a morte de um homem negro em uma de suas lojas, um evento que gerou uma onda de indignação nas redes sociais e gerou uma série de protestos em todo o Brasil. A forma como o Carrefour lidou com a situação – inclusive a demora para se posicionar de maneira clara – agravou ainda mais a percepção pública negativa em relação à empresa.
Além disso, o Carrefour foi alvo de críticas por outros incidentes envolvendo questões de racismo e má conduta em suas lojas, o que contribuiu para a formação de um movimento mais amplo de boicote. Esse tipo de protesto digital tem se espalhado principalmente nas plataformas sociais, onde consumidores manifestam seu descontentamento por meio de posts, hashtags e até mesmo por meio de ações diretas como a recusa de compras nos estabelecimentos da marca.
Reações nas Redes Sociais e a Força do Boicote
O boicote ao Carrefour Brasil teve grande repercussão nas redes sociais. Hashtags como #BoicoteCarrefour, #CarrefourRacista e #CarrefourNuncaMais se tornaram virais, com milhares de usuários engajando na campanha. Além disso, diversas celebridades e influenciadores digitais se posicionaram contra a empresa, incentivando seus seguidores a não consumirem nos supermercados Carrefour.
Esse tipo de movimento é um exemplo claro de como as redes sociais podem amplificar rapidamente um protesto e gerar consequências reais para as empresas. Muitas marcas e consumidores também começaram a refletir sobre o papel das empresas no combate ao racismo e como suas ações podem impactar a percepção pública. O boicote ao Carrefour Brasil não se limitou a críticas, mas gerou um debate mais amplo sobre a responsabilidade social das grandes corporações.
Impacto do Boicote no Mercado
O impacto do boicote ao Carrefour Brasil no mercado foi considerável. Inicialmente, as vendas da empresa sofreram uma queda nas regiões onde o movimento foi mais forte, e algumas lojas chegaram a ser alvo de protestos. Para a marca, que possui uma enorme presença no Brasil, essa perda de confiança do consumidor pode afetar suas operações no longo prazo.
Além disso, o boicote também gerou uma pressão para que o Carrefour tomasse medidas corretivas. A empresa se viu obrigada a melhorar suas políticas internas de diversidade e inclusão, além de oferecer compensações às vítimas dos incidentes de racismo. A crise de imagem, portanto, não só impactou as vendas, mas também forçou o Carrefour a repensar sua postura diante de questões sociais que antes pareciam estar fora de seu radar.
O Papel da Responsabilidade Social Corporativa
Este boicote reflete uma mudança significativa no comportamento do consumidor brasileiro, que agora exige mais responsabilidade das empresas não apenas em termos de qualidade de produtos e serviços, mas também nas suas atitudes diante de questões sociais e políticas. O boicote ao Carrefour Brasil é, portanto, uma chamada para que as marcas não ignorem os impactos de suas ações na sociedade.
As corporações, incluindo o Carrefour, agora precisam demonstrar um compromisso genuíno com a ética, a inclusão e o respeito às diversidades. Os consumidores estão mais conscientes de seu poder de escolha, e um simples erro ou falha em se posicionar corretamente pode gerar repercussões rápidas e duradouras.
Como o Carrefour Está Lidando com a Situação
Em resposta ao boicote ao Carrefour Brasil, a empresa tem tentado implementar mudanças em suas operações e em sua comunicação pública. A empresa se comprometeu a intensificar suas ações contra o racismo e a discriminação, além de criar novos protocolos de atendimento e suporte à comunidade negra.
A marca também investiu em campanhas de conscientização e em treinamentos para seus funcionários, a fim de evitar novos incidentes e melhorar a imagem da empresa perante seus consumidores. No entanto, muitos críticos argumentam que as ações ainda são insuficientes para restaurar a confiança do público, e o Carrefour terá que demonstrar ações concretas e resultados a longo prazo para superar essa crise.
Conclusão
O boicote ao Carrefour Brasil evidencia o poder crescente dos consumidores na era digital e como as empresas precisam ser mais responsáveis em suas práticas sociais. A crise enfrentada pelo Carrefour não é apenas sobre um erro corporativo, mas também sobre uma mudança no comportamento do consumidor, que exige mais ética e respeito das grandes marcas.
Para o Carrefour, o caminho a seguir exige mais do que respostas rápidas. A empresa precisará se engajar de forma autêntica em questões sociais, garantir que suas políticas de diversidade e inclusão sejam efetivas e, acima de tudo, demonstrar uma mudança verdadeira no trato com seus colaboradores e clientes. O impacto desse boicote será sentido a longo prazo, e o sucesso de suas futuras ações dependerá da capacidade da marca de recuperar a confiança do público e se posicionar como um agente de mudança positiva na sociedade.
A vitória do Flamengo por 2 a 1 na reinauguração da Arena da Floresta foi um evento marcante para o futebol brasileiro. Com mais de 13 mil torcedores presentes, o estádio foi palco de uma grande festa, que contou com a presença de jogadores, técnicos e autoridades locais. No entanto, apesar do sucesso no estádio, a transmissão online do jogo através do site do governo gerou críticas de internautas.
Flamengo Vence na Reinauguração da Arena da Floresta
A reinauguração da Arena da Floresta, localizada em Rio Branco, no Acre, trouxe um grande público e uma energia contagiante para os presentes. O Flamengo, tradicionalmente um dos maiores clubes de futebol do Brasil, venceu por 2 a 1, em uma partida emocionante. O estádio, modernizado e com melhor infraestrutura, recebeu torcedores apaixonados, que comemoraram não só a vitória do time, mas também a revitalização do espaço esportivo.
Com gols que levantaram a torcida, o Flamengo demonstrou sua força em campo, mostrando-se preparado para grandes desafios. A vitória foi simbólica não apenas pelo resultado, mas também pelo retorno de grandes jogos à Arena da Floresta, que promete ser um palco importante para o esporte na região Norte do Brasil.
A Reinauguração da Arena da Floresta e o Impacto Regional
A reinauguração da Arena da Floresta foi um marco para o futebol local e para a cidade de Rio Branco. A revitalização da arena trouxe um novo ar ao futebol da região, oferecendo uma infraestrutura mais moderna para jogadores e torcedores. A modernização do estádio representa um avanço significativo para o esporte no Acre, que agora conta com um local adequado para sediar grandes eventos.
Além disso, a reinauguração reflete o crescimento do interesse por futebol na região Norte do Brasil, que vem se destacando como um polo esportivo importante. A presença de mais de 13 mil torcedores na partida entre Flamengo e time local é um claro indicativo de que o futebol continua sendo uma paixão nacional, e eventos como este têm um papel fundamental no fomento ao esporte e à cultura local.
Transmissão do Jogo Pela Internet: Reações Negativas
Embora a festa no estádio tenha sido um sucesso, a transmissão do jogo através do site do governo gerou uma série de críticas. Muitos internautas se queixaram da qualidade da transmissão, com falhas no áudio, imagens de baixa qualidade e dificuldades técnicas que prejudicaram a experiência de quem tentava acompanhar o jogo à distância.
Em tempos de crescente digitalização e maior expectativa dos fãs por transmissões de alta qualidade, essas falhas foram um ponto negativo para o evento. Os internautas reclamaram da falta de um suporte técnico adequado e da experiência insatisfatória ao assistir ao jogo online. Para muitos, a expectativa era assistir ao evento de forma clara e fluida, mas, infelizmente, a experiência foi frustrante.
A Relevância das Transmissões Online no Futebol Moderno
Com o avanço da tecnologia e a popularização das transmissões ao vivo, os fãs de futebol esperam uma experiência cada vez mais profissional. A transmissão de eventos esportivos online, especialmente em grandes jogos como o da reinauguração da Arena da Floresta, deve ser feita com a mesma qualidade que os telespectadores recebem na televisão. Falhas técnicas podem comprometer a imagem do evento e gerar insatisfação entre os torcedores.
As reclamações sobre a transmissão evidenciam a importância de uma boa infraestrutura para cobrir eventos esportivos. Em um mundo cada vez mais conectado, a experiência do torcedor, seja no estádio ou assistindo de casa, deve ser prioridade. Melhorias nos sistemas de transmissão online são essenciais para evitar situações como essa no futuro.
A reinauguração da Arena da Floresta foi um sucesso para o futebol, com o Flamengo saindo vitorioso por 2 a 1 diante de mais de 13 mil torcedores. Contudo, as falhas na transmissão online do jogo pelo site do governo geraram uma série de críticas, refletindo a necessidade urgente de melhorias nos serviços de streaming de eventos esportivos. A tecnologia desempenha um papel fundamental na experiência do fã de futebol, e os responsáveis por essas transmissões devem garantir que a qualidade atenda às expectativas do público.
Embora o evento tenha sido um marco para o futebol no Acre, as reclamações sobre a transmissão são um lembrete de que é preciso sempre buscar a excelência em todos os aspectos, desde o jogo em campo até a forma como ele é compartilhado com os torcedores ao redor do mundo.
Com apoio do governo do Acre, Rio Branco é sede da Conferência Nacional do segmento Nerd
Com apoio do governo do Acre o município de Rio Branco cedia a conferência nacional do segmento nerd. O Sesc Geeks Comic Nerd 2024 é a segunda conferência do Brasil e a maior da Região Norte. O evento foi aberto ao público no sábado, 23, e se encerra na noite deste domingo, 24.
Evento conta com atrações nacionais, além da área de vídeo games retrô, campeonatos e uma área específica para o nicho dos jogos ‘mobile’. Foto: Jairo Carioca/Seict
O encontro realizado pelo Serviço Social do Comércio (Sesc) no Acre e a Associação de Nerds do Acre (Anac), objetiva reunir as diversas vertentes culturais do segmento nerd e geek, o Geek Comic Nerd 2024 – Especial Harry Potter. Para o presidente da Anac, Hector Magalhães, quem vem ao evento tem a oportunidade de fazer uma viagem no tempo.
“Eu tenho que agradecer imensamente ao governador Gladson Cameli que através da Seict apoia todos os nossos eventos, como também ao Sesc que abraçou essa temática dos nerds, isso empolga, realizamos a única conferência da região norte”, acrescentou Magalhães.
Ao entrar no evento que aconteceu dentro do ginásio coberto do Sesc, o admirador da cultura nerd conhece, na área de entretenimento, desde o super nitendo, console de videogaime de quarta geração aos jogos eletrônicos como o e-sports.
Titular da Seict, Assurbanípal Mesquita e atrações nacionais que participam da Conferência Nacional dos Nerds em Rio Branco. Foto: Jairo Carioca/Seict
A vasta programação proporciona dezenas de atrações disponíveis para o público, dentre elas o beco do artista, oficinas de maquiagem artística e para cosplay, oficina de gamificação, de RPG, literatura, além da área de vídeogames retrô, campeonatos e uma área específica para o nicho dos jogos ‘mobile’.
A Secretaria de Estado de Indústria, Ciência e Tecnologia (Seict) tem um estande com apresentação dos cursos promovidos pelo programa Polo Digital. O titular da Seict, Assurbanípal Mesquita, participou da abertura oficial do evento. Para ele, a tecnologia está no coração da cultura nerd.
Seict promove qualificação profissional por meio de atividades do programa Polo Digital, no evento. Foto: Jairo Carioca/Seict
“A gente se sente motivado pelas ferramentas e metodologias oferecidas nesta parceria entre o estado e a associação nerd. A tecnologia está presente aqui desde a estrutura muito bem organizada, aos jogos, as experiências educativas dessa mágica interação. Toda equipe está de parabéns”, acrescentou Mesquita.
A programação se estende por todo domingo. Além de lojas do segmento, o evento este ano conta com a temática especial de Konoha, com atrações nacionais, Exame Chunin, comidas típicas, oficinas e concurso cosplay. As bandas que sobem ao palco animam os presentes.
Presidente Lula lança Aliança Global Contra a Fome e a Pobreza com 148 adesões, incluindo 82 países
“O símbolo máximo na nossa tragédia coletiva é a fome e a pobreza. Convivemos com um contingente de 733 milhões de pessoas ainda subnutridas. É como se as populações de Brasil, México, Alemanha, Reino Unido, África do Sul e Canadá, somadas, estivessem passando fome. Em um mundo que produz quase 6 bilhões de toneladas de alimentos por ano, isso é inadmissível”.
A fome é produto de decisões políticas que perpetuam a exclusão de grande parte da humanidade. O G20 representa 85% dos 110 trilhões de dólares do PIB mundial. Responde por 75% dos 32 trilhões de dólares do comércio de bens e serviços e dois terços dos 8 bilhões de habitantes do planeta. Compete aos que estão aqui em volta desta mesa a inadiável tarefa de acabar com essa chaga que envergonha a humanidade”
Luiz Inácio Lula da Silva, presidente da República
As palavras do presidente Luiz Inácio Lula da Silva nesta segunda-feira, 18 de novembro, no Rio de Janeiro, a presidentes e líderes de 40 nações, entre países-membros do G20 e nações convidadas à Cúpula dos Chefes de Estado, deixam claras a premência e a importância de o mundo se unir em torno da Aliança Global Contra a Fome e a Pobreza. A iniciativa, proposta pelo Brasil, foi lançada oficialmente nesta segunda-feira, 18 de novembro, na abertura do evento.
A Aliança nasce com 148 membros fundadores, incluindo 82 países, a União Africana, a União Europeia, 24 organizações internacionais, nove instituições financeiras internacionais e 31 organizações filantrópicas e não-governamentais. Inovadora, pretende acelerar esforços globais para erradicar a fome e a pobreza. Entre os anúncios e compromissos estão o objetivo de alcançar 500 milhões de pessoas com programas de transferência de renda em países de baixa e média-baixa renda até 2030.
Além disso, a Aliança visa expandir as refeições escolares de alta qualidade para mais 150 milhões de crianças em países com pobreza infantil e fome endêmicas e, ao mesmo tempo, arrecadar bilhões em crédito e doações por meio de bancos multilaterais de desenvolvimento para implementar esses e outros programas.
Com a Aliança Global Contra a Fome e a Pobreza, vamos articular recomendações internacionais, políticas públicas eficazes e fontes de financiamento. O Brasil sabe que é possível. Com a participação ativa da sociedade civil, concebemos e implementamos programas de inclusão social,…
— Lula (@LulaOficial) November 18, 2024
“A fome é produto de decisões políticas que perpetuam a exclusão de grande parte da humanidade. O G20 representa 85% dos 110 trilhões de dólares do PIB mundial. Também responde por 75% dos 32 trilhões de dólares do comércio de bens e serviços e dois terços dos 8 bilhões de habitantes do planeta. Compete aos que estão aqui em volta desta mesa a inadiável tarefa de acabar com essa chaga que envergonha a humanidade”, conclamou Lula em seu discurso na abertura da Cúpula do G20.
“Por isso, colocamos como objetivo central da presidência brasileira no G20 o lançamento de uma Aliança Global contra a Fome e a Pobreza. Este será o nosso maior legado. Não se trata apenas de fazer justiça. Essa é uma condição imprescindível para construir sociedades mais prósperas e um mundo de paz”, completou o presidente brasileiro.
ANO META: 2030 – O objetivo da Aliança é erradicar, até 2030, a fome e a pobreza, reduzir desigualdades e contribuir para parcerias globais revitalizadas para o desenvolvimento sustentável. “A fome e a pobreza não são resultado da escassez ou de fenômenos naturais. Em um mundo cujos gastos militares chegam a 2,4 trilhões de dólares, isso é inaceitável. Com a Aliança, vamos articular recomendações internacionais, políticas públicas eficazes e fontes de financiamento. O Brasil sabe que é possível”, ressaltou Lula, que ressaltou que a Aliança nasce no G20, mas com destino é global.
EXEMPLO BRASILEIRO – Políticas públicas aplicadas no Brasil, como o Bolsa Família, o Programa de Aquisição de Alimentos e a Merenda Escolar, são algumas das iniciativas consideradas de referência para o combate à fome e que serão inspiração na Aliança. “Com a participação ativa da sociedade civil, concebemos e implementamos programas de inclusão social, de fomento da agricultura familiar e da segurança alimentar e nutricional, como o Bolsa Família e o Programa Nacional de Alimentação Escolar. Conseguimos sair do Mapa da Fome da FAO em 2014, para o qual voltamos em 2022, em um contexto de desarticulação do Estado de bem-estar social. Em um ano e onze meses, o retorno desses programas já retirou mais de 24, 5 milhões de pessoas da extrema pobreza. Até 2026, novamente sairemos do Mapa da Fome”, citou o presidente.
MISSÃO E GOVERNANÇA – Para atingir os objetivos, a Aliança prioriza transições inclusivas e justas e opera por meio de três pilares: nacional, financeiro e de conhecimento, projetados para mobilizar e coordenar recursos para políticas baseadas em evidências adaptadas às realidades de cada país membro.
SUPERVISÃO – A Aliança realizará Cúpulas Regulares Contra a Fome e a Pobreza e estabelecerá um Conselho de Campeões de Alto Nível para supervisionar os trabalhos. Órgão técnico enxuto e eficiente, o Mecanismo de Apoio da Aliança Global será sediado na Organização das Nações Unidas para a Agricultura e a Alimentação (FAO), mas funcionará de forma independente para fornecer suporte estratégico e operacional, incluindo a promoção de parcerias em nível nacional para implementar iniciativas de combate à fome e à pobreza. O Brasil se comprometeu a financiar metade dos custos do Mecanismo de Apoio até 2030, com contribuições adicionais de países como Bangladesh, Alemanha, Noruega, Portugal e Espanha.
SPRINTS – Antes do lançamento formal nesta segunda-feira (18.11), a Aliança Global demonstrou o sucesso de sua abordagem ao motivar e impulsionar ações e compromissos antecipados de grande parte de seus membros em seis áreas prioritárias de sua agenda política, que foram anunciados em um evento especial, durante a Cúpula Social do G20, em 15 de novembro. Esses anúncios, intitulados “Sprints 2030”, representam a maior tentativa coletiva de mudar o rumo e finalmente erradicar a fome e a pobreza extrema por meio de políticas e programas em grande escala e baseados em evidências para elevar as populações mais pobres e vulneráveis do mundo.
PLATAFORMA GLOBAL – Embora o G20 tenha sido a plataforma de lançamento para essa iniciativa, a Aliança agora funcionará como plataforma global independente, com o apoio contínuo e o impulso possível de futuras presidências do G20. A estrutura completa de governança, incluindo o Conselho de Campeões e o Mecanismo de Apoio, deverá estar operacional até meados de 2025. Até lá, o Brasil fornecerá suporte temporário para funções essenciais, como comunicação e aprovação de novos integrantes.
Membros fundadores da Aliança Global contra a Fome e a Pobreza
Países Membros e Entidades Regionais:
Alemanha
Angola
Antígua e Barbuda
África do Sul
Arábia Saudita
Argentina
Armênia
Austrália
Bangladesh
Benin
Bolívia
Brasil
Burkina Faso
Burundi
Camboja
Chade
Canadá
Chile
China
Chipre
Colômbia
Dinamarca
Egito
Emirados Árabes Unidos
Eslováquia
Estados Unidos
Espanha
Etiópia
Federação Russa
Filipinas
Finlândia
França
Guatemala
Guiné
Guiné-Bissau
Guiné Equatorial
Haiti
Honduras
Índia
Indonésia
Irlanda
Itália
Japão
Jordânia
Líbano
Libéria
Malta
Malásia
Mauritânia
México
Moçambique
Myanmar
Nigéria
Noruega
Países Baixos
Palestina
Paraguai
Peru
Polônia
Portugal
Quênia
Reino Unido
República da Coreia
República Dominicana
Ruanda
São Tomé e Príncipe
São Vicente e Granadinas
Serra Leoa
Singapura
Somália
Sudão
Suíça
Tadjiquistão
Tanzânia
Timor-Leste
Togo
Tunísia
Turquia
Ucrânia
Uruguai
Vietnã
Zâmbia
União Africana
União Europeia
Organizações Internacionais
Agência de Desenvolvimento da União Africana – Nova Parceria para o Desenvolvimento da África (AUDA-NEPAD)
CGIAR
Comissão Econômica para a América Latina e o Caribe (CEPAL)
Comissão Econômica e Social para Ásia Ocidental (CESAO)
Comunidade dos Países de Língua Portuguesa (CPLP)
Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento (UNCTAD)
Fundo das Nações Unidas para a Infância (UNICEF)
Fundo Internacional de Desenvolvimento Agrícola (FIDA)
Instituto de Pesquisa das Nações Unidas para o Desenvolvimento Social (UNRISD)
Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura (IICA)
Liga dos Estados Árabes (LEA)
Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura (UNESCO)
Organização das Nações Unidas para o Desenvolvimento Industrial (UNIDO)
Organização das Nações Unidas para a Alimentação e a Agricultura (FAO)
Organização dos Estados Americanos (OEA)
Organização Internacional do Trabalho (OIT)
Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE)
Organização Mundial do Comércio (OMC)
Organizacão Mundial da Saúde (OMS)
Organização Pan-Americana da Saúde (OPAS)
Programa Mundial de Alimentos (WFP)
Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD)
Programa das Nações Unidas para os Assentamentos Humanos (ONU-Habitat)
Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente (PNUMA)
Instituições Financeiras Internacionais:
1. Banco Asiático de Desenvolvimento (ADB)
2. Banco Asiático de Investimento em Infraestrutura (AIIB)
3. Banco de Desenvolvimento da América Latina e do Caribe (CAF)
4. Banco Europeu de Investimento (BEI)
5. Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID)
6. Grupo Banco Mundial
7. Grupo Banco Africano de Desenvolvimento (AfDB)
8. Novo Banco de Desenvolvimento (NBD)
9. Programa Global de Agricultura e Segurança Alimentar (GAFSP)
Fundações Filantrópicas e Organizações Não Governamentais:
1. Abdul Latif Jameel Poverty Action Lab (J-PAL)
2. Articulação Semiárido Brasileiro (ASA)
3. Fundação Bill & Melinda Gates
4. BRAC
5. Children’s Investment Fund Foundation
6. Child’s Cultural Rights & Advocacy Trust Agency
7. Ação da Cidadania
8. Education Cannot Wait
9. Food for Education
10. Instituto Comida do Amanhã
11. Fundação Getúlio Vargas (FGV)
12. GiveDirectly
13. Global Partnership for Education
14. Instituto Ibirapitanga
15. Instituto Clima e Sociedade (iCS)
16. Câmara de Comércio Internacional
17. Leadership Collaborative to End Ultrapoverty
18. Maple Leaf Early Years Foundation
19. Fundação Maria Cecília Souto Vidigal
20. Oxford Poverty and Human Development Initiative (OPHI)
21. Pacto Contra a Fome
22. Fundação Rockefeller
23. Instituto Internacional de Pesquisa para a Paz de Estocolmo (SIPRI)
Com início de transmissão às 18h15, a Band mostra neste domingo (24/11) a partida entre Sport x Santos, válida pela última rodada do campeonato brasileiro da Série B.
Escalados para esse trabalho: Téo José, Neto, Souza e o repórter Arthur Tigre. Excepcionalmente, o “Apito Final” não será levado ao ar.
Divulgação
Quatro clubes disputam as últimas três vagas de acesso à Série A do Brasileirão. Mirassol, Novorizontino, Ceará, que ocupam respectivamente a segunda, a terceira e a quarta posições, e Sport, quinto colocado, ainda sonha com a vaga na elite em 2025.
Para isto terá de vencer o Santos e torcer por um tropeço de pelo menos um dos outros três adversários diretos. O Santos já garantiu o acesso e o título da Série B do Campeonato Brasileiro, portanto, entra em campo apenas para cumprir tabela.
Confira os confrontos da 38ª rodada da Série B neste domingo:
Futuro incerto: mais de 90 jogadores da Série A enfrentam fim de contrato
À medida que a temporada do Campeonato Brasileiro se aproxima do fim, um cenário de incertezas se desenha para mais de 90 jogadores da Série A, que terão seus contratos expirados nos próximos dias. Com a janela de transferências se aproximando, muitos atletas estão em busca de novos desafios enquanto aguardam decisões de seus clubes.
Entre os nomes mais comentados está o atacante Gabigol, do Flamengo, que já confirmou sua saída do clube ao final da temporada e está sendo especulado como possível reforço do Cruzeiro ou Santos. Outro jogador em situação semelhante é Diego Costa, do Grêmio, que também enfrenta um futuro incerto. Além deles, o zagueiro Geromel, uma das figuras emblemáticas do Grêmio, já sinalizou que pode se aposentar, deixando uma lacuna significativa na defesa.
Veja as fotos
Gabigol teve dia de torcedor no Maracanã, após ser afastado de partida do Galo (Reprodução)
A lista de jogadores sem contrato inclui ainda o atacante Romero, do Corinthians, e o goleiro Gatito Fernández, do Botafogo, ambos com suas situações pendentes. O volante Fernandinho, do Athletico, e o experiente Felipe Melo, do Fluminense, também estão entre os que podem mudar de ares no próximo ano.
O Criciúma se destaca como o clube com o maior número de jogadores em fim de contrato, com 13 atletas, incluindo o famoso Bolasie, que pode deixar o elenco sem custos. Por outro lado, o Palmeiras apresenta uma situação mais tranquila, com apenas Marcelo Lomba em seu último ano de contrato, embora o goleiro deva permanecer por mais uma temporada.
Esses atletas, que desempenharam papéis fundamentais em suas equipes, agora enfrentam a pressão de um mercado de transferências que promete ser movimentado. As especulações sobre possíveis destinos estão em alta, com clubes buscando reforços para a próxima temporada e jogadores avaliando suas opções.
A expectativa é que, nas próximas semanas, as decisões comecem a ser anunciadas. Alguns jogadores podem optar por renovar seus contratos, enquanto outros podem buscar novas oportunidades em clubes diferentes, moldando assim o cenário do futebol brasileiro para a próxima temporada. O futuro de muitos dependerá das negociações que se desenrolarão nas próximas semanas, e o mercado estará atento às movimentações que podem impactar o desempenho das equipes em 2025.
Governo do Acre promove imersão em liderança com APG Amana-Key
Entre os dias 21 e 23 de novembro, o auditório do Tribunal Regional Eleitoral do Acre, em Rio Branco, sediou uma imersão transformadora em gestão e liderança promovida pelo governo do Acre, por meio da Secretaria de Estado de Administração (Sead). O evento reuniu secretários, diretores e gestores estratégicos.
Abertura do curso contou com a presença do governador Gladson Cameli, que destacou a importância da capacitação para fortalecer a gestão pública. Foto: Davi Mansour / Sead
Com carga horária de 30 horas, o APG Amana-Key: Programa de Gestão Avançada, ministrado por Oscar Motomura, trouxe ao Acre uma experiência de aprendizado focada em estratégias de alta performance, motivação e resiliência diante de desafios. O curso, considerado referência mundial, proporcionou aos participantes aprendizado sobre liderança em tempos de incerteza, engajamento de equipes, superação de problemas crônicos e alinhamento organizacional. Combinando competências humanas, tecnológicas e estratégicas, o diferencial do APG está na abordagem prática e sistêmica, que inspira mudanças reais nas organizações.
O secretário de Administração, Paulo Roberto Correia, destacou a realização de um sonho do governo do Estado. “Trazer o Amana-Key para o Acre era um grande objetivo do governo, especialmente para capacitar nossos gestores públicos. Tenho certeza de que os conhecimentos adquiridos serão aplicados no dia a dia, beneficiando a sociedade e o Estado como um todo.”
Capacitação é um investimento direto na construção de políticas públicas mais eficazes, que resultam em benefícios reais para toda a população. Foto: Davi Mansour / Sead
Segundo os organizadores, o APG Amana-Key é mais do que um curso: é uma vivência projetada para gerar transformações significativas. Com foco em competências comportamentais essenciais, como compreensão organizacional, ética e excelência na execução, o programa permite que os participantes apliquem imediatamente as ideias discutidas, por meio dos chamados “Projetos Segunda-feira”.
Programa desafia os líderes a repensarem seus papéis, abordando temas como empreendedorismo consciente, cultura organizacional e reinvenção pela essência. Foto: Davi Mansour / Sead
Guilherme Duarte, secretário de Gestão de Pessoas da Sead, reforçou a importância da capacitação. “Foi uma oportunidade única de valorizar nossos líderes, capacitando-os para trazer melhores resultados às suas equipes e ao governo. A presença integral dos participantes demonstra o compromisso com a evolução da gestão pública.”
Cada servidor que participou saiu mais capacitado para lidar com desafios complexos e implementar soluções que atendam às demandas reais do Estado. Na foto: secretários, diretores e gestores da Sead. Foto: Diego Gurgel / Secom
Essa valorização dos gestores não apenas eleva o padrão de desempenho das equipes, como também alinha as ações governamentais às melhores práticas de gestão contemporânea. A servidora Priscila Borges, chefe do Departamento de Formação e Capacitação do Servidor (Decap) da Sead, destacou o impacto transformador do programa e sua contribuição para o serviço público estadual.
“O APG é mais um grande compromisso alcançado na capacitação dos servidores públicos. Foram três dias de completa imersão em saberes e vivências. Com certeza, elevamos nossa capacidade para criar, inovar, reinventar, pensar estrategicamente e, acima de tudo, integrar e cooperar com todos os pares do nosso governo.”
Equipe do Departamento de Capacitação (Decap) que coordenou todo o curso. Foto: cedida
Participação especial
Durante o segundo dia, 22, foram trabalhados assuntos que incentivam a criatividade e o improviso positivo dos secretários, com a participação especial do físico teórico Fritjof Capra. Sua contribuição foi fundamental para expandir os horizontes de pensamento estratégico e inovação, trazendo um olhar único sobre a evolução das organizações e a importância da colaboração interdisciplinar.
Leonardo Neves, secretário de Meio Ambiente do Estado (Sema), enfatizou a relevância pessoal e profissional da vivência.” Como servidor de carreira, foi um presente participar e discutir liderança, engajamento e processos inovadores para aprimorar a gestão pública.”
Participação on-line do renomado físico Fritjof Capra (dir.). Foto: cedida
O último dia do curso, 23, contou com a presença do ex-secretário municipal de Cubatão – SP, Sebastião Ribeiro, conhecido como “Zumbi”, que compartilhou sua experiência e respondeu questões sobre seu mandato. Ele contribuiu para o desenvolvimento das competências de organização e liderança dos secretários, reforçando a importância de uma gestão participativa e focada na transformação social.
Lições de liderança foram repassadas por Sebastião ‘Zumbi’ (meio)! Foto: Davi Mansour / Sead
A vice-governadora do Estado, Mailza Assis, celebrou a iniciativa, destacando o impacto na entrega de serviços à população. “É uma demonstração de que o governo prioriza a qualificação de sua equipe para oferecer políticas públicas de qualidade. Este evento engrandece nossa administração e, consequentemente, a comunidade.”
Vice-governadora enfatizou que a participação dos lideres é uma forma de demonstrar interesse pelo crescimento, pela qualificação da equipe para devolver a população um serviço público com qualidade. Foto: Diego Gurgel / Secom
Impacto do Programa
“Cuidar do humano é dar sentido às inovações.” Essa máxima do APG reflete o impacto do programa, que deixa um legado de inspiração e evolução para o Acre e seus gestores. Oscar Motomura, CEO da Amana-Key, também elogiou o compromisso do governo com a qualificação de suas lideranças.
“Foi um prazer dialogar com mais de 100 líderes, promovendo uma mudança significativa nos níveis de interação e alinhamento estratégico. O Acre está dando exemplo ao país.”
Com essa iniciativa, o governo do Acre reforça seu compromisso com a modernização da gestão pública e a valorização de seus servidores. A experiência do APG marca um novo capítulo na capacitação dos gestores estaduais, preparando-os para conduzir o Estado rumo a patamares mais elevados de excelência administrativa.
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