Prefeitura de Cruzeiro do Sul realiza oficina de Planejamento Estratégico Situacional da gestão

 

A Prefeitura de Cruzeiro do Sul iniciou nesta segunda-feira, 27,uma Oficina de Planejamento Estratégico Situacional com os  secretários municipais e adjuntos.  A meta é estruturar os objetivos estratégicos que nortearão a administração no período de 2025 a 2028, na gestão do prefeito Zequinha Lima.

As atividades seguirão nesta terça-feira, 28, com oficinas setoriais, onde cada secretaria, juntamente com seu corpo técnico, debaterá as ações prioritárias, detalhará metas e alinhará cada iniciativa aos objetivos estratégicos da gestão.  A estrutura final contará com 11 Objetivos Estratégicos e 11 Programas Temáticos, consolidando os projetos e ações a serem executados durante o  período administrativo.

O encontro tem como objetivos conceituar, debater e definir elementos essenciais para o direcionamento da gestão, como Missão, Visão, Valores e Cultura Organizacional. Além disso, os participantes discutiram o alinhamento do Plano de Governo com as demandas identificadas nas oficinas sociais realizadas anteriormente.

Aos secretários o prefeito Zequinha Lima destacou a importância do planejamento para garantir resultados efetivos da gestão “O desenrolar do nosso trabalho vai depender muito do que a gente vai assimilar aqui, do que a gente vai fazer a partir do que a gente vai discutir. Isso é muito importante para a gestão, para os secretários, e para planejar nossos futuros passos. É essencial que saibamos onde vamos pisar, e, para isso, precisamos planejar bastante,” concluiu Zequinha.

Planejamento Estratégico Situacional

O Planejamento Estratégico Situacional – PES,é uma abordagem dinâmica e flexível de planejamento que se diferencia do modelo tradicional por sua ênfase no contexto e na participação social. Enquanto o  tradicional tende a ser linear, previsível e focado em metas estáticas, o PES reconhece a complexidade e a incerteza do ambiente, estruturando-se em torno de problemas concretos que emergem no momento. Valoriza a análise de situações específicas, a identificação de atores envolvidos, e a construção de soluções adaptáveis e negociadas, considerando não apenas objetivos de longo prazo, mas também os meios e os processos necessários para alcançá-los.

Essa metodologia promove uma gestão mais participativa e responsiva, ajustando continuamente as ações às mudanças no cenário e fortalecendo a conexão entre decisão estratégica e resultados.

O encontro teve como principal objetivo conceituar, debater e definir elementos essenciais para o direcionamento da gestão, como Missão, Visão, Valores e Cultura Organizacional. Além disso, os participantes discutiram o alinhamento do Plano de Governo com as demandas identificadas nas oficinas sociais realizadas anteriormente.

Raphael Bastos, consultor especialista em gestão pública e CEO da empresa Notáveis, que assessora a prefeitura ,destacou o avanço promovido pela gestão.

“O prefeito Zequinha está trazendo o Programa Avança Cruzeiro do Sul para impactar os resultados de uma vez por todas na região do Juruá e no estado do Acre. Traz Cruzeiro do Sul para o nível de governança pública moderna e inovadora, que se baseia no monitoramento de quatro indicadores: eficácia, eficiência, efetividade e emocional. Isso possibilita ao governante tomar decisões com base em números e resultados, criando uma atuação dinâmica que aproxima a decisão estratégica da gestão, da participação e do interesse social.

Essa realidade já foi vivenciada em outros estados, como Minas Gerais, que viveu em seus tempos dourados o famoso ‘Choque de Gestão’. O prefeito Zequinha está trazendo o Programa Avança Cruzeiro do Sul para impactar os resultados de uma vez por todas na região do Juruá e no estado,” ressaltou Bastos.